Prawie 7% wzrost obrotów w roku 2013/2014

 

Tuluza, Grupa IGE+XAO informuje:

Obroty handlowe w roku 2013/2014 (wg norm IFRS).

(Okres od 1 sierpnia 2013 do 31 lipca 2014).

                          

Wzrost obrotów o prawie 7%

 

W euro

2013/2014

2012/2013

Wzrost

Obroty I kwartał

(od 1 sierpnia do 31 października)

5 680 147

5 356 297

6.4%

Obroty II kwartał

(od 1 listopada do 31 stycznia)

 

6 890 318

6 455 967

6.7%

 Obroty III kwartał

(od 1 lutego do 31 kwietnia)

 

6 786 999

6 305 127

7.6%

Obroty IV kwartał

(od 1 maja do 31 lipca)

 

6 902 954

6 450 769

7.0%

Przychody roczne 2013/2014

(od 1 sierpnia 2013 do 31 lipca 2014)

26 260 418

24 568 160

6.9%

 

Przychody grupy IGE+XAO w roku finansowym 2013/2014 wzrosły do 26 260 418 euro. W stosunku do roku poprzedniego, jest to wzrost o 6,9%. Z punktu widzenia rozwoju, był to bardzo dynamiczny okres, obejmujący rozszerzenie działalności grupy. IGE+XAO zakupiło 51% akcji firmy IGE+XAO Nordic A/S oraz 80% akcji firmy Prosyst SAS, specjalizującej się dostarczaniu pakietów oprogramowania służących do projektowania, symulacji i diagnostyki procesów technologicznych. W ten sposób, oferta grupy będzie uzupełniona o komplementarne programy.

Z technicznego punktu widzenia, w roku finansowym 2013/2014 pojawiły się nowe wersje flagowych produktów: SEE Electrical EXPERT oraz SEE Electrical. Wielojęzyczny katalog internetowy SEE Web Catalogue, umożliwia obecnie pobieranie katalogów aparatury elektrycznej bezpośrednio w programie. Nowy produkt, SEE Project Manager LT, pozwala na zarządzanie projektami elektrycznymi. Równolegle zostały rozpoczęte prace integracyjne pomiędzy produktami IGE+XAO i Prosyst.

Opierając się na solidnych podstawach, grupa zamierza kontynuować rozwój, poprzez otwarcie nowych oddziałów zagranicznych, szczególnie w we Wschodniej Europie i Południowej Ameryce oraz wprowadzenie nowych wersji oprogramowania zintegrowanych z oprogramowaniem Prosyst. Działania rozwojowe będą prowadzone z zapewnieniem wysokiego stopnia zyskowności.


 

 

pdf